“一年之計在于春”。怎樣激活一池“春水”？讓教育培訓更好地促進干部成長、推動企業高質量發展。3月13日至15日，接連三天時間，集團三級干部百余人齊聚一堂，充電蓄能，淬煉過硬本領。

三級同屏：抓嚴作風課堂

3月13日上午，集團2024年三級干部培訓班開班，集團黨委書記、董事長王保東作開班動員講話。

“課程設置也十分全面，從組織建設到實體振興，從企業管理到防范風險，既有理論政策解讀，也有具體業務輔導，不僅拓寬了干部職工的視野，也為開展具體工作提供了指導?！比肆Y源部有關負責人表示參加此次培訓收獲滿滿。

此次培訓主題鮮明、內涵豐富。師資陣容強大，外請應急安全、互聯網、心理學、國資管理等領域專家5人，集團領導、總監5人。

紀律規矩挺在前。集團把紀律教育作為干部培訓“第一課”，邀請市委黨校黨史黨建教研部法學副教授王蕾做專題輔導，為集團干部職工深入學習二十屆中紀委三次全會精神作專題輔導。教育引導廣大干部職工準確把握會議精神，樹牢紀律觀念、嚴格紀律約束，為大家上了一堂生動深刻的黨風廉政教育課。

如何做稱職領導干部是此次培訓“必修課”，集團黨委書記、董事長王保東圍繞五要五不要作專題輔導。要圍繞“建設人民滿意公交”的戰略目標和“14646”工作部署，向著共同的愿望和追求，謀劃可以實現的思路和舉措。只有大家心里裝著這個“圓心”，行動上圍繞這個“圓心”，想到一起，干到一起，目標才能實現?！睂ｎ}授課中王保東向全體干部職工發出“動員令”。不光是進行總動員，王保東從理論層面為大家答疑解惑：從群眾中來，就是深入群眾進行調查研究，把群眾的意見要求、創新舉措加以總結提升，形成具有指導意義的改革創新共識和方法。從實操層面給大家傳授方法：要把研究工作作為推動發展的先導，注重采取“解剖麻雀”蹲點調研、“馬路辦公”、“一線工作法”等方式，尋找制約發展的瓶頸，形成精準有效的方案。

內外結合：抓好業務課堂

集團堅持問題導向、瞄準靶心。按照“學什么補什么、缺什么補什么”的原則，立足于解決工作中的困惑和問題，精心設置課程、精準開展教學。“請進來”刮起頭腦風暴。

針對國企改革，洛陽市國資委四級調研員莫文剛以《國有資產管理》為題，從管理的概念、層級、定位、方法手段等四個方面，給廣大干部職工上了一堂改革創新課。針對安全應急管理，洛陽市應急管理局綜合行政執法支隊副支隊長趙松剛作專題授課，他圍繞安全生產形勢、城市公交如何落實主體責任、安全意識提升等方面，給大家講授了安全風險的防范和應對。來自法律、互聯網、心理學等領域的專家，也分別結合自身工作實際，給廣大干部職工帶了干部履職法律風險防范、樹牢互聯網思維、關注職工心理健康等課程。

“外請專家的授課，給我們刮起了頭腦風暴，可以說是通過思想破冰來引領行動突圍，為我們解決工作中的痛點、難點、堵點提供了有解思維?！睂嶓w單位有關負責人說。

“走上去”傳經送寶。集團三級干部培訓班開班以來，集團多名領導干部亮開嗓子、邁出步子、走上講臺。他們緊扣主責主業，圍繞中心工作，以現場教學的方式為黨員干部作專題輔導，以實際行動為全體干部作表率、樹標桿，發揮引領示范作用。集團黨委委員、副總經理金燕以《黨支部工作實務》為題，并結合集團黨建工作，對干部職工進行了黨務知識培訓。黨委委員、副總經理張新奇以《對集團三產經營發展的幾點分析》為題，對如何振興實體給大家分享了思路和舉措。集團運營總監張川講授了運營基礎管理，集團技術總監程順文講授了電動汽車使用維護-DcDc板使用保養。一堂堂精彩講座，一場場經驗分享，一幕幕現場呈現，猶如豐盛的“營養大餐”，及時為干部職工“充電賦能”。

“黨委書記、董事長帶頭授課，班子成員走上講臺，講的是經驗之談，答的是工作之惑，非常實用，受益匪淺?！绷止矩撠熑藚⒓优嘤柡笳f。

學以致用：抓實實踐課堂

如何推進黨建與業務深度融合？如何推進文旅與業務深度融合？如何處理常規線路與定制線路的關系？如何加強重大風險防范？……開班動員儀式上集團黨委書記、董事長王保東給廣大參訓干部職工布置了六道作業題。這六道作業題是一張發展考卷，王保東說，這六道題要認真思考，仔細梳理，要從授課中、交流中和實踐中去找尋答案。

當前，集團正處于改革發展關鍵期，企業發展中的難點多，持續深化改革、推動“14646”工作部署落實落地，實現集團高質量發展任務繁重，特別是如何高質量做好牡丹文化節服務保障工作，對干部能力素質提出更高要求。

王保東說，教育培訓運用轉化是根本目的。只有把學習培訓的成果，落實到具體工作中，轉化為指導實踐的新思路、推動落實的新舉措，才能實現培訓效果最大化。

“如何推動黨建與業務深度融合，服務好集團高質量發展，這是我的必答題?！秉h委工作部負責人表示，通過培訓開拓了視野，接下來，要第一時間將學習經驗轉化為工作思路，以開展“三亮三比”活動為契機，以基層黨建品牌打造為抓手，推動黨建與業務深度融合。

一分公司要利用報停車輛打造蛋糕車廂，四分公司要利用報停車輛打造漢服車廂……心靈在洗滌、思想在升華，干事創業的激情不斷迸發。

“持續學習，練就真本領。學以致用，奮發新作為。錘煉作風，展現新形象”針對這次培訓提出的三項要求，各單位各部門負責人一致表示，將把培訓所學所悟所得，轉化為推動發展的動力，在責任履行上擔擔子、在任務落實上釘釘子，高質量答好六道題，以本單位本部門出彩為集團增光添彩”。